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准格(gé)尔旗民族中学(xué)现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学(xué)校性质:公办,私立

准(zhǔn)格(gé)尔旗(qí)民(mín)族中学简介说明文

  准格尔(ěr)旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标(biāo)
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编辑(jí)本(běn)段(duàn)学校总介  准旗民(mín)族中学建(jiàn)于1976年,是汉语(yǔ)授(shòu)课选修(xiū)蒙(méng)语的普(pǔ)通四年(nián)制初级中学,1999年8月随(suí)旗人(rén)民政府驻地(dì)迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿(sù)舍楼、多(duō)功能体艺(yì)楼(lóu)、图书(shū)实验电教综(zōng)合楼,总建筑面积(jī)17886m2。

  图(tú)书、实(shí)验仪器按自(zì)治区“普(pǔ)九”达标一类(lèi)标准配齐,校(xiào)园网(wǎng)络(luò)系统、双控(kòng)闭路电视教学系统运用于教学(xué),班(bān)班实现(xiàn)多媒体(tǐ)教(jiào)学,现代教育技术水平走进自(zì)治区前列,被(bèi)国家(jiā)教育部命名为(wèi)“农村计(jì)算机(jī)网(wǎng)络信息站示范(fàn)校(xiào)”。

   

    学校现有教职工(gōng)193人,其中专任教师148人(rén),学历(lì)合(hé)格率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优秀(xiù)教师”、“教学能手”称号。

  学校(xiào)现(xiàn)有教学班(bān)38个,在校学生(shēng)2163人(rén),其中少(shǎo)数民(mín)族学生893人。

   

    学校(xiào)以培(péi)养(yǎng)“四有”新人为目(mù)标,以“正(zhèng)德创新清伍(wǔ)猛、敦品励学(xué)”为校训,加(jiā)强管理,科研引路,开(kāi)拓创新,教育教学质量(liàng)稳步提(tí)高。

  先后荣获全国双合格“优(yōu)秀家长学校”、“群(qún)众体育先进单位”、全国(guó)流动(dòng)人口子女农村留守儿童(tóng)“示范(fàn)家长学校”称(chēng)号;内蒙古自(zì)治区“现代(dài)教育技术优秀(xiù)学校”称号;鄂尔多斯市(shì)“文明(míng)单(dān)位标兵”、“初中语文整体(tǐ)改(gǎi)革先进集(jí)体”称号(hào),连(lián)续六(liù)年获全市(shì)“教学质(zhì)量先进(jìn)学校”称号。

  承担(dān)6项国家级(jí)课题实验,现有德育(yù)、物理(lǐ)、作文(wén)三(sān)步法3项课题成功结题。

  优质的教(jiào)育(yù)服务与良好的(de)办(bàn)学质量,赢得(dé)社会的认可与支(zhī)持,近年来(lái)得到社会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目(mù)前(qián),全校师生以(yǐ)激昂的斗志,同心同(tóng)德,群策群力(lì),向着建成自治(zhì)区“校园一流、管理一流、师资(zī)一(yī)流、设备一流、质量一流”的普通初(chū)级中学目标迈(mài)进。

  学校理念 

  校(xiào)长目标  提(tí)升学校内涵 提高教育质量   文(wén) / 内(nèi)蒙古准格尔(ěr)旗民(mín)族中(zhōng)学校长 杨(yáng)树清(qīng) 

    学校内涵式发(fā)展是实践科学发展观的必然要求,是实(shí)现可持续发展的(de)必然选择。

  走(zǒu)内涵(hán)式(shì)发(fā)展之路,更新理念是前提(tí),培养人才是根本,提高质量是核(hé)心(xīn),科研(yán)创新是动力(lì),发展(zhǎn)教师是关(guān)键,强化(huà)管理是策(cè)略,打造(zào)名校是途径(jìng)。

   

    一、更(gèng)新育人理(lǐ)念,创新育人模式 

    新出台的《国家中(zhōng)长期教育改革(gé)和发展规划(huà)纲要》明确指出:“育人(rén)为本是教育工作的根(gēn)本要求”,“以(yǐ)学生(shēng)为(wèi)主(zhǔ)体,以教师(shī)为(wèi)主(zhǔ)导(dǎo),充分发挥教师的主(zhǔ)动(dòng)性,把(bǎ)促进学生成(chéng)长成才作为学校一切工(gōng)作的出发点(diǎn)和落脚点(diǎn),关心每(měi)一(yī)个学(xué)生,促进每个学生主(zhǔ)动地、生动活泼地发展;尊重教育规律和学生(shēng)身心发展规律(lǜ),为每个学生提供适合(hé)的教育,培(péi)养造就数以亿计的高素(sù)质劳动者、数(shù)以千万计(jì)的专门人才(cái)和一大批拔尖创新人才(cái)。

  ”所以,作为一名教(jiào)育(yù)工作者,不断更新自己的(de)人才(cái)观和育人理念已成(chéng)为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才(cái)观念,面向全(quán)体学(xué)生,促进学生(shēng)成(chéng)长(zhǎng)成才。

  树(shù)立多元(yuán)化人才(cái)观(guān)念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘一格培养(yǎng)人才。

  树立终身学习观念,为持续发展奠定(dìng)基(jī)础。

  树立系统培(péi)养观念(niàn),推(tuī)进各个学段间(jiān)的有机(jī)衔接(jiē),理论与实践紧密(mì)结合,学校、家(jiā)庭、社(shè)会密切配合,重视活动育人与教学(xué)育人的有机融合(hé),不断丰富育人形(xíng)式和(hé)内容。

  注重(zhòng)学思(sī)结合,知行(xíng)统(tǒng)一,使每一个学(xué)生都(dōu)能(néng)够得到(dào)长足发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立新(xīn)型服务(wù)观念,建设服务型学校,营造(zào)良(liáng)好的育人(rén)环(huán)境。

  在全(quán)社会大力提倡服务(wù)型政府和服务型机关的背景下,学校(xiào)首先应该把“以人为本、以(yǐ)发展为(wèi)本(běn)”的(de)思想提到(dào)新的高(gāo)度(dù)落(luò)实,把“为学生服务、为家长服务、为(wèi)社会(huì)服务”理念转变为具体行动,内化为学校文化,把当前从事的工作当做一种(zhǒng)责任和义务,把(bǎ)“人类灵魂的工程师(shī)”作为一种崇高(gāo)的事业追求而不只是一种(zhǒng)职业(yè)定位,只有这样,教师的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长远发展(zhǎn)观念,教育学生养成(chéng)习惯,形成能力,为(wèi)学生成(chéng)为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作者,我们(men)必须清(qīng)醒地认识到,学校教(jiào)育只能是为学生人生的(de)发展奠定(dìng)基础,书(shū)本(běn)理论(lùn)知(zhī)识只能是人生发展的专(zhuān)业基础,学(xué)校(xiào)(特别是基础(chǔ)教(jiào)育阶(jiē)段(duàn))是为让学生(shēng)成为未来人才做准备、打(dǎ)基础的(de)地方,我们的主要任(rèn)务是培养学(xué)生养成习惯,形成能力,适应社会(huì),创造未来(lái)。

   

    二(èr)、创新管理机制,提高管理效(xiào)能 

    “向目标要动力,向细节要(yào)超越,向管理要质量,向科研要(yào)创新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵(hán)发展,管理创新势在必行,关键在于(yú)教师管理、学生管理(lǐ)和学校工作管理的(de)创(chuàng)新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理(lǐ)模式(shì),追求管理的精(jīng)细化、规范化和人文化,不断创(chuàng)新管理(lǐ)机(jī)制,提(tí)高管理效能(néng)。

   

    (一)创新教师工作评(píng)价制度,加快推进(jìn)教师管(guǎn)理实现三个转变(biàn)。

  即(jí)教师管理(lǐ)制度由“重规范(fàn)”向“重促进(jìn)”转变,由“重(zhòng)结果”向“重过程”转变,由“重形式(shì)”向“重效果”转变。

  教(jiào)师评价制(zhì)度要充分体现评价的过程性、发(fā)展性和激(jī)励(lì)性。

  要明确(què)规范制(zhì)度,提升“规(guī)范”境(jìng)界,引(yǐn)领教师向“没(méi)有最好(hǎo)、只有更好”的工作品位(wèi)追求,用发展的目标激励教职员工,摒弃“只按制度工作”的(de)传统思维(wéi);要坚(jiān)持(chí)教师发展与学生发展相(xiāng)结合、教师发展与学校发(fā)展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师个体的全面发展与个(gè)性发展(zhǎn)相结合,特别要注重优秀(xiù)教师群体的建设(shè),专门制定教师(shī)团(tuán)队发展评价激励制度,使(shǐ)评价(jià)激励的重点聚集在(zài)教(jiào)师、学生和学校“三(sān)赢”的结(jié)合面上。

  使学校管理更趋科(kē)学化、高效化。

  引导(dǎo)和促进教师向(xiàng)学习型、研究型、发(fā)展型方(fāng)向发(fā)展。

   

    (二(èr))创新德育形(xíng)式,丰富德(dé)育内容,推进(jìn)学生管理自主化。

  以“引导(dǎo)学生形成(chéng)正(zhèng)确的(de)世界观、人生观(guān)、价(jià)值观”为目标,构建各学段(duàn)有效衔接的德(dé)育体系,不断(duàn)提(tí)高德育工作的吸引(yǐn)力和感染力。

  加强(qiáng)理想信(xìn)念教育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣(róng)辱观教育,公民意识教育;加强心(xīn)理健康教(jiào)育,重视(shì)对学(xué)生心理的疏导和沟通,要重(zhòng)视培(péi)养学(xué)生的责任意识(shí)和(hé)安全意(yì)识。

  把(功在当代利在千秋是什么意思,生态文明建设功在当代利在千秋是什么意思bǎ)德育(yù)与智育有机结合(hé),渗(shèn)透到教育教(jiào)学的各(gè)个环(huán)节(jié),贯穿于学校教育、家庭教育和(hé)社会教(jiào)育的(de)各个(gè)方面(miàn)。

  把思想品德教育和行(xíng)为(wèi)养成教育(yù)有机结(jié)合起来,增强(qiáng)德育工作的针对(duì)性(xìng)和(hé)实效(xiào)性。

   

    (三(sān))坚持学校发展(zhǎn)为本,推进学校工作管(guǎn)理科学化(huà)、民主化。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首先(xiān)要结合学校(xiào)实际科学地定位(wèi)学校发展目标愿景,围绕学(xué)校发展目标自上而下(xià)确(què)定各部门(mén)在各个阶段的工作目(mù)标(biāo),引导全体(tǐ)师生确定自己(jǐ)的人生发展目标和各个阶段的(de)发(fā)展(zhǎn)计(jì)划,自下而上实现目标的过程就(jiù)是逐步(bù)实(shí)现学(xué)校整体(tǐ)发展目标的(de)过程。

  二是(shì)科学计划,近(jìn)期规划要(yào)落(luò)实长远(yuǎn)规划,学年计划要(yào)落实近期规划,学期(qī)计划(huà)要落实学(xué)年(nián)计划,周工作(zuò)安排要(yào)落实(shí)学期工作计划;三(sān)是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制(zhì)和领(lǐng)导岗位目(mù)标管理责任制,要保证人人有事做,事事有人管,要做(zuò)到工作标(biāo)准有高度,过程管理有力(lì)度,考核评价有尺(chǐ)度。

  努力实现四个转(zhuǎn)变,即由经验(yàn)型(xíng)管理向(xiàng)科学型管理转变;由粗放式的外延(yán)管理(lǐ)向(xiàng)精(jīng)细化(huà)的内涵管理转变;由事务型管理向流程式管(guǎn)理转变(biàn);由封闭(bì)式管理向开放式、民主式管理转变。

   

    三(sān)、落实课改(gǎi)精神,深化教学(xué)改革 

    提高(gāo)教(jiào)育质量(liàng),教(jiào)学改革是动力。

  深化教学改革要以(yǐ)课标为依据,以常规为基石,以科研为依托,以课(kè)堂为载体,实现“六化(huà)”,即教师素质品位化,师(shī)生交往人文化,教学(xué)设计(jì)科学化,习题训(xùn)练(liàn)精炼化,课(kè)堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以课(kè)堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要(yào)以学生为(wèi)本,以学生的(de)发展为(wèi)本(běn),优化教学手段,改(gǎi)革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微笑进课(kè)堂(táng),带着激(jī)情进课堂,带着爱心进(jìn)课堂(táng),带着(zhe)自信进(jìn)课堂,带着责任(rèn)进课堂,带着反(fǎn)思进课堂”。

  具体要明确一(yī)个(gè)中心(即以学生为主体),实(shí)现两大转(zhuǎn)变(学生自主学习(xí),合作学习(xí)),落实三(sān)维目标,创设“四多时空”(课堂给(gěi)学生多一点(diǎn)深入思考的时(shí)间,多(duō)一点消(xiāo)化反(fǎn)馈和校正(zhèng)的时间,多一点动手实践(jiàn)的(de)时间,多一点了解社会的时间),全面(miàn)提(tí)高课堂教学的(de)有效性,减(jiǎn)轻学生过重的(de)课业负担。

  学校领导要经常深(shēn)入课堂督查、研究和指(zhǐ)导,实(shí)现(xiàn)课堂教学“零距离(lí)”管理。

  教(jiào)研组要有计划地(dì)组织(zhī)以(yǐ)课堂教学(xué)为主的评(píng)课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培(péi)养为(wèi)重点。

  教育(yù)改革要优化知(zhī)识结构,丰富社会实(shí)践,强化能力培养。

  着力提(tí)高学生的学习能力、实践能力、科技创新能力(lì)和(hé)自我(wǒ)管理能力,教育学(xué)生(shēng)学(xué)会知识(shí)技(jì)能,学会动手动脑,学(xué)会生存(cún)生(shēng)活,学会做(zuò)事做人(rén),促(cù)进学(xué)生(shēng)主动适应社会,开创美(měi)好(hǎo)未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建(jiàn)立并逐步完善能促进学生全面发展和促进教师不断提(tí)高的评价(jià)体系,要善于发现和发展学(xué)生多方面的潜能,发挥评(píng)价的教育功能和激励功能,帮(bāng)助学生(shēng)激发兴(xīng)趣,树立自信,促(cù)进学(xué)生(shēng)健康(kāng)成长、主(zhǔ)动发展、全面(miàn)发展(zhǎn)。

   

    (四(sì))以课程建(jiàn)设(shè)为主(zhǔ)要内容。

  学(xué)校在全面执行国家和地方课程计划,按要求(qiú)开(kāi)足(zú)开齐开好所有规(guī)定课程的(de)同时,要积极开发和利用各种课程资源,开(kāi)发校本课(kè)程。

  有(yǒu)利于培养(yǎng)学生(shēng)的探究精神和创新意识。

   

    四(sì)、强化队伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教师为本(běn)。

  教师能(néng)力强、水平高,学(xué)生(shēng)才(cái)能健康成长,学(xué)校(xiào)才能可持续(xù)发(fā)展。

  因此,造就一(yī)支师德高尚、业务精湛、结构合理(lǐ)、充(chōng)满活力的高素质专(zhuān)业化教师队伍(wǔ),是(shì)提升学校(xiào)内涵(hán),提高教(jiào)育质量(liàng)的前提(tí)。

   

    (一)加强师德(dé)建设。

  要不断加强教师职业理想和职(zhí)业道(dào)德教育,增强广大教师教书育(yù)人(rén)的责(zé)任感(gǎn)和使命(mìng)感。

  引(yǐn)导(dǎo)教师要关(guān)爱学生,严谨(jǐn)笃学,淡泊名利,自尊(zūn)自律,以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做(zuò)学生(shēng)健康成长(zhǎng)的引路人,良(liáng)好习惯的训练师(shī),知识技(jì)能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工(gōng)作的(de)首位,校长亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师(shī)生做到的,校长和领导班子成(chéng)员首先必须做到,要以身作则,率(lǜ)先垂(chuí)范,这样才能引领全校师(shī)生(shēng)强(qiáng)化拼搏(bó)奉献意识、主人责(zé)任(rèn)意识和(hé)行为示范(fàn)意(yì)识。

  以校(xiào)本培(péi)训为平台,组织开展内容(róng)丰(fēng)富、形(xíng)式多样的师德培训(xùn)。

  要(yào)重视做(zuò)好每年一次的师德标兵评选(xuǎn)表(biǎo)彰工作,将师德(dé)表现作为教师考核(hé)评价(jià)和评优聘(pìn)用的(de)前提和重(zhòng)要指标,采取综(zōng)合措施,建立长(zhǎng)效机制(zhì)。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水平。

  完善培(péi)养培训体系,做好培养培(péi)训(xùn)规划,努力抓好集体(tǐ)备课、校(xiào)本(běn)研修(xiū)、名(míng)师(shī)育名师和校际结对帮扶等活动,优化队(duì)伍结构,提高教师专业水(shuǐ)平和教学(xué)能力。

  创新教师培训(xùn)模式,走“以训带研(yán),以研促训,研(yán)训结(jié)合”的校本研训新路(lù)子,要做到“学有所用、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研修培训、同(tóng)伴互助、自学反思(sī)、课题带动等方式,培养(yǎng)教(jiào)育(yù)教学骨干、专家型(xíng)教(jiào)师和学科带头人。

  强化(huà)教师的竞争(zhēng)进(jìn)取(qǔ)意识(shí)、团(tuán)队合作意识(shí)、学(xué)习反(fǎn)思意识(shí)和(hé)专业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造(zào)品牌学校 

    在着力提升(shēng)学校综合实力的(de)过程中(zhōng),还应注重营造物质文化氛围,提炼精神文化传(chuán)统(tǒng),形成制度文化支柱,切实加强校园文化建设;注重搞好教育(yù)信息化(huà)建设,促进教育现代(dài)化进(jìn)程。

  要遵循(xún)教育规律,发挥(huī)本校优势(shì),选中(zhōng)突破口,以点(diǎn)带(dài)面,整体优化,形成特色。

  要创(chuàng)造有利(lì)条件,鼓(gǔ)励教师(shī)和学校领导班(bān)子成员在实践中(zhōng)大胆探索(suǒ),与时俱进(jìn),不断更新教育思想(xiǎng)、教育模式(shì)和教育方法(fǎ),逐步形成一种独特的、优质的、稳定的办学(xué)风格,从整体上(shàng)形(xíng)成特有(yǒu)的治学方略、办学思路和办学理(lǐ)念。

  要倡(chàng)导教育家办学,育名师,抓质量,创特色(sè),树品(pǐn)牌。

  要在更高层面(miàn)上(shàng)重视办学理念(niàn)的输(shū)出与共享,扩大优质资源的辐射(shè)面和(hé)影响力(lì),进一步提升(shēng)学校的创新能力和品牌效应(yīng),促进学校走上(shàng)可持续(xù)发展的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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